Monólogo Profundo da Agilidade
Pedro Peter é um homem de
negócios de sucesso, muito influente e honesto, é um empresário e gerente de
projetos de sua rede de empresas. Como empreendedor, ele precisa lidar com
todos os setores de sua empresa. Como gerente de projetos, precisar estar
alinhado e em comunicação constante com as equipes de desenvolvimento de
software e com seus clientes.
Sua jornada de trabalho é muito
corrida com muitos problemas e assuntos a resolver. Em um dia comum, com
correria e muitos problemas que pareciam não acabar, cansado pela noite Pedro Peter se questionou: o que tenho feito da minha
vida? Não estou fazendo nada diferente, estou cansado dessa rotina, de viver
apenas no meu comodismo, de fazer sempre a mesma coisa. Minha vida está robotizada,
eu quero fazer coisas diferentes, coisas que não gira em torno só do meu mundo.
Resolvo um problema hoje e amanhã ele gera mais 10. O que estou fazendo de
errado? O que tenho feito da minha vida?!?!?!
Ao fim do dia ele decidiu não
pensar nos problemas e tentar lembrar os momentos felizes que já passou, fez
uma varredura na sua mente, olhou seu álbum de fotos e imagens, reviu sua caixa
de e-mail, encostou a cabeça no sofá e adormeceu em um sono profundo.
....Um belo dia amanheceu....
Pedro
Peter despertou, algo o incomodou, se olhou no espelho, se achou
diferente e se perguntou: O que está acontecendo? Sinto-me estranho, diferente.
Então algo inédito ocorreu, sua
imagem no espelho respondeu: Oi Peter, ontem nós entramos em conflito, eu despertei
depois de você ter percebido algumas necessidades.
Peter,
assustado pensou: Estou ficando louco, acho que o stress do trabalho não está me fazendo
bem.
Pedro,
do espelho respondeu: Você não está ficando louco, ontem você estava muito confuso, com muitos
problemas e se fez uma pergunta, lembra?
Peter: Lembro sim, a
pergunta foi “o que tenho feito da minha vida?”
Pedro
continuou: Eu
fiquei muito feliz por você ter tomado essa atitude, há muito tempo estou
preso, querendo sair e fazer coisas úteis, importantes, objetivas, com foco e
com agilidade. Sempre me entristecia quando via você se rendendo aquela rotina
que te consumia, quando você vivia na correria e não conseguia enxergar as
maravilhas da vida, quando você se esgotava tentando resolver os problemas sem
se organizar. Fiquei triste varias vezes.
Peter
ainda assustado indagou: Eu realmente estou no lapso da loucura, estou conversando
com uma parte de mim pelo espelho e ainda recebendo lição de moral!
E com muita ira e arrogância continuou:
Quem você
pensa que é?
Pedro
respondeu: Eu
sou você. Sou você quando quer fazer algo útil e quando se cansa da rotina. Eu
sou você quando você quer fazer algo inovador.
Peter
retrucou: Tudo
bem suponhamos que eu dê ouvidos a você, então me diga o que eu preciso fazer
pra criar algo inovador?
Pedro
respondeu: Você
precisa trazer inovações pra sua vida, precisa abrir seus olhos, ouvidos e
mente para perceber coisas simples, comuns, mas muito importantes. Precisa
fazer coisas boas para as pessoas ao seu redor, isso te fará bem e se sentir
útil. Você precisa parar de olhar para si e perceber as necessidades das outras
pessoas. Por isso, mesmo com sua inteligência às vezes não consegue resolver
alguns problemas porque quer resolver pensando em você e não no outro, não no
seu cliente, não na sua equipe. Você precisa excluir a Lei de Gerson da sua vida, pois isso te induz a fazer apenas coisas que você sempre leva vantagem, as coisas não devem ser assim.
Peter
parou, refletiu e argumentou: Suponhamos, mais uma vez, que tudo isso que você falou tenha
sentido, mas, porque você esta aqui? Qual o seu objetivo? O que você quer?
Pedro
com sua serenidade indagou:
Peter sente-se, por favor, escute sem
interromper.
Peter, eu e você somos a mesma pessoa,
você não percebe? Peter e Pedro são os mesmos nomes em linguagens diferentes,
nós dois nos completamos, temos visões e perspectivas diferentes, mas temos o
mesmo objetivo. Sei que você deseja fazer as coisas melhorarem, todavia, você
sempre é influenciado pelos aspectos que te rodeiam. Todas as pessoas possuem
duas naturezas, uma positiva e uma negativa, mas não se preocupe isso é comum,
todas as pessoas são assim. Entretanto, cada uma tem o livre arbítrio para
escolher qual natureza deve prevalecer, elas escolhem que aspectos a influenciam.
Todos nós temos tendência a deixar a natureza negativa prevalecer porque as
culturas, as situações, as influências e o mundo nos levam a entender que é
mais fácil viver sem se preocupar com os outros, sem amar e respeitar os
outros; que é mais fácil falar mal a falar bem, que é melhor acusar e julgar os
outros a ser compreensível; que é melhor ficar inerte e monótono a procurar ser
dinâmico, útil, completo e ágil.
Cada pessoa escolhe como seguir a vida,
como se comportar, como agir e como ser. Você estava vivendo na monotonia, sua
vida era agitada, mas nada diferente acontecia porque você não fazia acontecer.
Você estava perdendo seus princípios de agilidade, você estava olhando apenas
para seu umbigo. Por isso, quando eu despertei nó entramos em conflito e eu
precisava passar essa informação para você. Agora você precisa escolher como
seguir sua vida, você precisa eleger a natureza que prevalecerá na sua vida, a
positiva ou a negativa. Você precisa decidir que aspectos influenciam suas
decisões e sua essência.
.....Trim trim trim....o telefone
tocou....
Pedro
acordou ainda desnorteado e atendeu: Alô!!!
Do outro lado: Pedro, Pedro, cadê
você, porque ainda não esta na empresa? A reunião começa em uma hora e
precisamos terminar alguns detalhes para a apresentação.
Pedro
pensou por alguns instantes e respondeu: Não fique tão preocupado, acabei de acordar, chego em
vinte minutos.
Desesperado, o outro respondeu: Como não ficar
preocupado? Temos uma apresentação muito importante hoje, não terminamos nosso
trabalho e você ainda estava dormindo, preciso de você com urgência aqui.
Pedro
continuou: Fique
calmo, pois nervosismo não vai resolver nada, precisamos ser ágeis, mas sem ser
imprudentes e insensatos.
Pedro desligou o celular, tomou
banho, se arrumou, tomou um suco e foi para a empresa com muita tranqüilidade.
No trajeto Pedro refletiu sobre seu sonho, analisou tudo que foi dito e
conclui: Que
sonho estranho, interessante, mas estranho. Eu preciso compartilhar essa experiência
que me fez enxergar muitas coisas, afinal quem ainda não passou por esse
conflito? Acredito que isso já aconteceu com muita gente. Eu preciso fazer uma
escolha, minha vida depende de minhas escolhas e eu escolho a natureza do bem,
da utilidade, da completitude, da agilidade.
Pedro chegou à empresa, usou seu
sonho para fazer alguns reajustes na apresentação, que precisava ser algo
inovador que encantasse a todos. A apresentação era muito importante, é uma
apresentação semestral que o grupo faz com fornecedores, clientes,
colaboradores, diretoria e algumas figuras em potencial que podem, futuramente,
se engajar junto à empresa. O objetivo da reunião é afixar os projetos, visões
e missões do grupo para todas as pessoas envolvidas com os planos das empresas
de Pedro.
Pedro conseguiu maravilhar todos com
sua capacidade de comunicação, todos os participantes o ouviam mostrando-se surpreendentes,
entusiasmados e perplexos. Tamanha foi a conquista de Pedro que seus fornecedores e clientes quiseram seguir seu exemplo e implantar agilidade nas suas empresas e suas vidas.
Ele encantou a todos concluindo
sua apresentação com a seguinte frase:
“Como empresário, digo a todos que
a nosso grupo vai abrir espaço para todos que quiserem crescer junto conosco.
Como gerente de projetos eu convido todos a me ajudarem nesse novo horizonte de
projetos.
Eu aprendi que toda ação possui uma reação, aprendi que toda escolha
tem conseqüências. Quero que reações e conseqüências das minhas empresas, da
minha família e da minha vida sejam positivas e ágeis.
Precisamos implantar agilidade na nossa empresa e na nossa vida. A
partir de agora agilidade é um princípio básico do nosso grupo.
Eu não sou Pedro, eu não sou Peter, eu sou DUCA – Dinâmico, Útil,
Completo e Ágil.”
Após a apresentação Pedro decidiu
implantar algumas mudanças na cultura de sua empresa, implantar projetos em que
os colaboradores percebessem que precisavam cooperar para o sucesso de uma
empresa. Campanhas para conquistar fornecedores e clientes a se envolverem nos
projetos do grupo. Projetos em que os colaboradores pudessem ter espaço para
crescer.
Os problemas continuaram, a
correria continuou, algumas decisões foram tomadas erroneamente, mas pela
primeira vez Pedro teve a certeza de que estava fazendo sua parte, de que ele
não faria mais parte da massa de pessoas medíocres. Ele teve a certeza de que o
mundo, as situações, as coisas e as pessoas poderiam não estar melhores, mas
ele tentou e vai continuar tentando fazer o mundo melhor.
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Palavras-chave: Agilidade, Completitude, Utilidade, Conforto, Comodismo, Cultura
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